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盛世昌隆创业故事

    1.家庭背景


    王总2020-01-20出生于河南信阳光山县的普通农民家庭,父亲在村里一干20多年,从通讯员到村支书,为人正直、两袖清风。母亲则是典型的家庭主妇,没什么文化,勤俭持家。自小农活没少干,锻炼出了好身体。


    2.教育经历


    小学成绩很好一直前三名,初中开始变的不乖有点坏,98年初中毕业考试之际,班主任找班里成绩“最优异”的几个谈心:为顾全大局保证升学率,你们几个提前毕业吧,也算临走帮我们班做了一件好事;


    光荣“毕业”后,感觉学习太枯燥没意思不是自己的爱好,凭着对武侠的满腔热情98年5月到固始一知名武校开始习武,校长看小伙子刻苦用功,天赋不错,亲自赐名:寓意要做就做第一。先练武术,后练散打,99年成为48公斤级全校散打冠军,2000年参加信阳市第一届运动会散打比赛48公斤级银牌,同年入选市体校跆拳道队,2001年参加河南省第九届跆拳道锦标赛荣获48公斤级银牌
王总从小就是一个“不安分的孩子”,精灵鬼怪,调皮捣乱,斜点子多,小学成绩一直班级前三名,上初中后不喜欢循规蹈矩的传统应试教育,追求自由与理想,热衷于江湖武侠,导致成绩不理想,爱打架,打了无数架却都是为了朋友打抱不平,最讲义气,所以小伙伴都喜欢跟他。日子就这样在平淡中度过,王总的内心却日渐不安。“难道我的一生就在这样小打小闹的日子中度过?”父亲最大的愿望就是祖上N代都是贫农,生活在社会的最底层,改变家族命运。稚气未脱的王总虽暂时没想出什么宏图大志,不甘平庸的心却在蠢蠢欲动,内心有个声音在呼喊:“不!我要改变自己的命运。”


    98年初中毕业考试之际,班主任老师找班里成绩最差的几个“谈心”,为顾全大局保证升学率,你们不用考试可以提前毕业了,一听到“不用考试”,当场就愉快的答应了,这次选择导致一直到现在没有初中毕业证。


    初中“毕业”后,父亲为自己的职业生涯发展规划了不少条路,最后在学医和练武之间徘徊,考虑再三毅然决定选择练武,圆自己多年的武侠梦。1998年5月到固始县郭靖文武学院开始练习武术,院长郭靖看小伙子天赋不错,刻苦用功,有培养潜力,亲自赐名:王总,寓意要做就做第一。1999年开始练习散打,一年后成为48KG级武校散打冠军,2000年参加信阳市第一届运动会散打比赛获得48公斤级银牌,2001年获得信阳市散打比赛48KG级金牌,被选调入信阳市体校跆拳道队集训,2001年参加河南省第九届跆拳道锦标赛获得48公斤级银牌,被河南省体工大队跆拳道队录取,然而天有不测风云,在长期的训练比赛过程中,积累了非常严重的腿伤,半月板损伤韧带撕裂,医师拿着拍片宣布终生不得再从事高强度运动,想到不得不离开他时刻充满激情和斗志的体育赛场,离开教练和队友的那一刻,坚强的他留下了久违的眼泪。


    南下打工:


    似乎每一个成功者在功成名就之前都必须经历一段常人难以承受的苦难,从工地建筑农民工到工厂技术学徒,王总每一步都走得异常艰辛过完2001春节后,19岁的他拿着父母给的几十块钱跟随做包工头的二舅,一起到东莞市塘厦镇林村一处建筑工地歇脚,2002年的时候工作很难找,那时候招工是招两个人门口来20人应聘,没有学历和特长的农民工,尤其是男工严重的供大于求,没有关系的很难进的了工厂,既然选择走出来,就注定无路可退,只要能解决吃住再苦再累也得干,只能在工地与四五十岁的大叔们一起干混泥土建筑小工,等待机会进工厂学技术,当时人工低廉,一般小工地包工头都没投资什么机械化,绝大部分都是钢镐,铁锹,拉斗车等体力活。坚硬的碎石路面震得工友们虎口生疼,三人一组轮流挥舞着铁镐和汗水,手套换了一副又一副,每个人的手心都磨起了血泡。这不是他最终的理想,空余时间就到各个工业区寻找工作机会。


    多方寻找,终于等来了一位堂舅所在的塘厦镇一家专业鞋底橡塑制品加工厂招聘生产工的机会。月薪600-700元在当地都算是工资较高的厂了,招聘当天只招3个人,大门口排队30多人,三十个俯卧撑淘汰了三分之一,笔试测脑筋急转弯又淘汰了三分之一,剩下的7-8个认真填写完人事部评估测试表和面谈后,回去等通知,3天后收到试工通知,在制鞋一课小模发泡组操作发泡机,来之不易的工作,他特别珍惜。全身心投入工作中,虚心向有经验的老员工请教。广东的天气四季如夏,车间的发泡机不断的冒着热气,一进入高温40度以上的车间,就像蒸桑拿一样全身汗如雨下,可能是对所排放的橡塑热气过敏的缘故,3个月后全身长满了像癞蛤蟆一样的热疮,日夜痒痛难忍,母亲知道后带着他看了好几家医院,看了都没什么效果,医生一致建议你这个高温加上有害气体环境不换的话,治不彻底。

    
    闲不住的他刚出厂不到一个星期,就在一位远亲表弟的介绍下,进了当地一家专业做散热器的五金厂,抛光车间粉尘真不小,每天上班全副武装帽子,围裙,工衣工裤工鞋,每天干着重复机械性的工作,下班回来除了牙是白的,其它都是黑的,洗澡把皮肤都搓痛了,衣服用刷子都刷不掉抛光蜡的污渍。

 

    二舅在包工工地附近谋到了整栋商住楼出租的商机,上面出租,下面开饭店,人手不足邀他来帮忙,从出租房清洁工到餐厅服务员,王总勤奋踏实,虚心进取的作风深得二舅,舅妈和亲朋好友的赞赏。大家一致赞同让有志气的年轻人去学习高新技术,不能再走没文化没技术的老路。很快机会来了,舅舅的一位好友在深圳沙井一家台资企业任职模具部主管,正好需要招工2名学徒,于是有了接触模具机械行业的机会。


    学徒一开始都是从打杂,师傅们不想干的脏乱差的活开始,每位师傅都喜欢积极主动,聪明肯干的徒弟,那时一个月600元工资只发60%,其余40%两年合同期满再发放,每月360元除掉日常用品开支,其它都用于请宵夜与师傅们建立感情了,他们也都乐于分享自己的经验。功夫不负有心人,短短一年时间,凭借扎实的基本功,王总被提为技术员。每个公司的薪酬体系设计,都不可能对任何一个岗位公平公正完美。升了职位,但待遇却升不上去,其实舅舅的朋友(原主管)在王总进厂半个月左右,就因为与品质部经理(台湾干部)发生意见分歧动手打起架来而赌气离职,一时间模具部几十号员工群龙无首,留下来的一些老资格再也无法平静的工作和学习了,为了争夺主管职位,拉帮结派争权夺利,这种环境对于学徒工的他来说,看到昔日和睦相处的大师傅们,如今斗得水火难容,真叫做:左右不是。


    没有经历过磨难的人生是不完美的,王总也和大多数80后打工者一样,怀着理想进厂,怀着遗憾出厂,屡败屡战,苦中作乐。那时的人才市场期期爆满,人山人海,好点的公司招聘摊位投份简历都挤不进去,这中间连续五期投过富士康的简历,可能是学历太浅和年纪太轻的缘故吧,同去的师兄们陆续被录取,他连被通知面试的机会都没有,只能进不是很正规没那么多要求条件的小厂或者私人作坊,学徒出来的2004年-2005年去面试过和试工过最少10家厂以上,有一次在一家小厂做了半个多月辞职走的时候不但不给工资,老板还找来当地的混混威胁,说上一个人辞职不老实就是被打的爬着出门的。人都是吃过亏才知道长记性,失败过才更懂得珍惜。从南跑到北,又从北跑到南,像无头绪的苍蝇一样乱转,跑累了也该反思总结了,以前总是想着去改变社会改变公司,现在只求改变自己。不是因为天下老板一样黑,而是没本事走到哪里都一样。怀着帮别人打工者的心态而打工,你就注定一辈子当不了老板。心态变了,命运也就变了,再碰到不错的老板和上级就会当做缘分特别珍惜,懂得站在主人翁的立场全局的角度去思考解决问题了,一有空就与老板,高手们研究从行业发展前景,现有商业模式,上下游供应链关系,公司各部门职能体系到个人职业生涯规划。最后一家服务过的企业试用期过后任组长,半年后晋升为模具部主管,主管的工作相当繁琐,但他毫不懈怠,把每一个难题都当做成长学习的机会,力争把工作做到最好,为公司解决问题,为上司老板分忧解难,每一次挑战艰难任务后自己都收获良多,每次提起这段经历 ,王总都颇有感触。


    3.创业历程


    2007年元旦王总与自己的另一半李忠霞成家了,爱人是一位具备商人性格的女汉子,多年卖菜,摆地摊,做早餐,开百货店等小生意的从业经验练就出丰富的阅历,吃苦耐劳的精神和永不服输的个性,经常受到爱人分享从商经历和有趣的创业故事,激发了王总勇于向挑战冒险的创业激情,2007年5月,开了三年拉闸厂的姑父转行去开货运站,原拉闸厂转让,当时那些跟了姑父几年的亲戚都在犹豫,有的怕风险不敢干,有的想等再降价点再收购,王总两夫妻毅然决定拿出多年打工积累的6万元钱,加上向亲人接来的8万元钱,大胆转让。


    加上自己一家人总共才10多个人、厂房只有300多平方米,当时父亲在村里为帮助离乡的贫困户垫付提成摊派,将多年工资和借款换成一纸白条,到处欠债常年都不敢回去,弟弟还在读书,这间小厂就是全家人的希望。没有流动资金买不起车,请不起人。10平方的办公室只能容纳1张桌子和一张长椅,每天都要预约货车,经常是门做好等车,晚上发货到凌晨1点多回是正常的,早上7点多又要起来接电话接单查货,中午也经常被电话吵醒没得休息,玩命似的工作坚持最终得到了回报,年终工人全部放假,供应商欠款全部还清,一家人才有空总结账目,除掉父母工资,所剩无几基本持平。


    2008年的金融危机,很多同行业乱了阵脚,由于没有采取应对措施和无法应对局势而纷纷倒闭。而昌隆门在宣传广告上大胆投入,大打品牌策略战。在风云多变的市场,只有成熟的品牌建设,才能让企业立于不败之地。如同一匹“黑马”低调进入,高调崛起,搅动了整个门业市场。就此,门业市场重新洗牌。昌隆门业这棵“大树”不但在风暴中站稳了脚跟,而且企业利润稳步上升,从此迈入了高速发展的快车道……


    4.搏击商海,勇立潮头


    有了立足之本,公司便大刀阔斧向前迈进。凭借良好的信用体系,盛世昌隆得到了客户和供应商的一致认可,业务突飞猛进,短短几年间,便从一个名不见经传的小企业发展为国内伸缩门行业的标杆企业,王总更是被誉为国内伸缩门行业的领军人物和行业最具发展潜力的企业家。


    生产规模方面,盛世昌隆从原来的300平米逐渐扩大到2000平米,3000平米,5000平米,甚至拥有上万平米自有工业园;产品研发,技术创新方面,盛世昌隆屡创辉煌。如今的盛世昌隆已拥有30多项专利,并率先通过中国环境标志产品,ISO9001国际质量体系,CE,质量监督局等认证被誉为中国电动大门行业的倡导者2013年,公司全面推行7S管理模式,同时,公司新品分别在北京及广州向世人展出,盛世昌隆终于实现了走向世界的梦想。唯美的设计,良好的质量,有竞争力的价格……来自欧盟、非洲,东南亚等全球30多个国家的订单如雪片般飞来。2014年公司毅然邀请武僧一龙担任品牌形象代言人,盛世昌隆真正成为了国内伸缩门行业的龙头企业。

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